Nos leemos.

Concuerdo con el concepto de confianza para cuestionar las cosas de JM, que auqnue no se puede medir con una regla, si que se puede vislumbrar haciendo un par de preguntas clave al candidato durante la entrevista.

Además, aunque puedan sonar etilistas, estas capacidades pueden “todas” adaptarse a cualquier nivel de jerarquía en las empresas, sólo es cuestión de adaptar el planteamiento de la forma correcta.

Pienso que elaborar un listado de este tipo es adicionalmente útil cuando necesitamos referencias tangibles sobre lo que se está convirtiendo el nuevo contexto laboral.

Ernesto se me ocurren un par:
- Capacidad para trabajar en dos o más empresas al mismo tiempo.
- Capacidad para romper paradigmas, borrar fronteras reales y eliminar barreras culturales.
Buen post
SM

Yendo un poco más lejos: es una pena, que una vez dentro de la empresa, mucho talento se pierda porque se dé por hecho que fulanito no las tiene o alguien piense que no merece la pena saber si posee esas habilidades y cabria la posibilidad de potenciarlas.

Pero, ciertamente, como dices, en la entrevista de selección, poco se puede hacer.

El gráfico es un resultado estadístico sobre lo que se busca. Eso no quiere decir que sean necesarias encontrar todas en el candidato ni pasar de indagar. Una vez me dijeron que no había candidato ni empleado malo, sino un responsable o jefe de equipo que no supo sacarle su jugo; y, esto me parece una verdad como una catedral. Tal vez la responsabilidad nuestra sea dejarnos la piel para asegurarnos que el talento potencial explota.

Nos leemos.

JM, muy buena la definición. Lo que vengo a decir que aunque por sentido común podamos decir más o menos que entendemos por cada una de estas competencias, dudo mucho que los procesos de selección tengan en cuenta a la mayoría de ellas y las definan de forma “científica.”

Fijaros que son habilidades que se le van a pedir a los trabajadores en general, no se habla de directivos en concreto.
¿De verdad que esto es lo que se le pide a la mayoría de los trabajadores, la mayoría de ellos con cualificaciones medias o bajas y que trabajan en pymes?

Tal vez los que trabajáis a niveles “altos” en empresas grandes o en la consultoría tal vez tenéis una perspectiva un tanto diferente a los que andamos en otros contextos, no?

La confianza para cuestionar las cosas es la confianza que uno tiene en sus propias convicciones hasta el punto de desafiar otras ideas contrarias, aunque sean las imperantes. En español plano diríamos no ser un lameculos.

JM

¿Qué diablos es y cómo se mide, por ejemplo, “la confianza para cuestionar las cosas”?

Cansinos son…

Nos leemos.