Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#4, Junio y Julio 2010]

#1 – RT @jaesteban: BOICAC 82: Consultas del ICAC de junio 2010

#2 -Libro para #recomendar en la playa/montaña: ‘Crisis: Los diez errores típicos de la reducción de costes‘

#3 – RT@ladysilvina @jaesteban: 3 reflexiones sobre el valor razonable

#4 – Aplicación gratis de finanzas dómesticas: Wallet Balance

#5 – Entra en vigor la Ley de Morosidad @agustilopez Hombre, Agusti… Estoy contigo. En 2013, si salimos de esta, quedaran pocos para que cumplan los plazos!

#6 – Finance Weblog: El concepto de derivado financiero, swap, cap y floor | Ahí es nada

#7 – Plan General de #Contabilidad para iPhone

#8 – App y repositorios de informes en formato XBRL sobre #RSC de la AECA

#9 – Guía de actuación de la empresa ante el concurso de acreedores, Reg Economistas Forenses

#10 – RT @jaesteban #auditoria interna evolucionará hacia servic d valor estratég para la direcc (PwC)

#11 – RT @maitas44 Seguimos con la #contabilidad creativa o cómo Harry Potter pierde $167mill teniendo $1000mill de ingresos

#12 – 5 programas de #contabilidad y #finanzas para GNU/Linux

#13 – Estado de flujos de efectivo by @economiaexcel | Ahora q toca depositar cuentas…

#14 – Publicada la Nueva Ley de Auditoría de cuentas

#15 – Repasando Estados de Cambios en el Patrimonio Neto que sigue sin entenderse, y menos confeccionarse

#16 – Caso práctico de combinaciones de negocios

#17 – Cambio histórico en la lucha contra la mora

#18 – The Hard Work of Measuring Social Impact by HBR

#19 – La Agencia Estatal Tributaria ofrece asistencia mediante videodemos

#20 – El Supremo encarece fiscalmente los préstamos en operaciones vinculadas

#21 – RT @bartolomebz: Tecnica Contable ofrece una herramienta gratuita de contabilización de préstamos a coste amortizado

#22 – La corrección de errores contables en el (nuevo modelo 200) I. de Sociedades

#23 – By @EconomiaExcel Calculadora comparativa de #coste del coche por km

#24 – RT @Rankiacom: IRPH ¿Que es? Diferencias con el #Euribor

#25 – Aprobado el modelo del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2009

#26 – Un clásico: Total returns to shareholders may not necessarily be a good measure of management performance

#27 – Gracias por RT @PKFhonduras NIC 12: Impto sobre Ganancias

#28 – ¿Cuánto representan los descuentos en efectivo? | Es curioso que por tratarse de % peq, muchos los desdeñan

#29 – Memoria contable: ¿Carga o ayuda? by @jaesteban

#30 – Buenos días y gracias por RT @jaesteban sobre Umbral mínimo de 250.000€ en operaciones vinculadas

#31 – El valor económico de los contenidos para los usuarios y cómo se ha visto afectado con la generalización de Internet

#32 – Cómputo de la plantilla en la libertad de amortización con mantenimiento de empleo

#33 – El riesgo de crédito en los pasivos financieros valorados a valor razonable by @mrejonlopez

#34 – La próxima vez que compres un bono estructurado… paga un poquito más y compra AA.

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El sobredimensionamiento del beneficio de las decisiones y las paradojas de la felicidad

La felicidad es considerado por muchos como la última meta en la vida; de hecho, prácticamente todo el mundo quiere ser feliz.

Sin embargo, para la economía de un país, la felicidad de sus ciudadanos no es importante: un mayor crecimiento de un país (medido en PIB per cápita) no se traduce en una subida del nivel de felicidad de sus ciudadanos. Otros estudios recientes contradicen la creencia general de que el bienestar material es una condición previa para conseguir un bienestar y felicidad más generales y que para cambiar estos es necesario obtener cambios en el poder adquisitivo. Y este falso paradigma lleva a muchos autores a estudiar las paradojas de la felicidad entre las que destaca la Paradoja de Easterlin.

Al igual que ocurre con la economía del comportamiento, la economía de la felicidad es una rama que se abre camino poco a poco.

El profesor Bruno S. Frey ahonda en este tema en su libro Happyness: a Revolution in Economics va un paso más allá y se propone identificar los factores de la felicidad, comprender su naturaleza y establecer un método para su aproximación.

Resulta sorprendente algunas de las conclusiones a las que llega tras profundizar en la toma de decisiones del hombre para conseguir esa felicidad:

• tendemos a sobredimensionar los beneficios de las decisiones que tomamos para obtener esa bienestar;
• el ser humano irremediablemente termina evaluando–con mayor o menor frecuencia, método y acierto–cada una de sus decisiones y con demasiada frecuencia, la satisfacción personal es minada a causa de esa sobreexposición innata a considerar demasiados beneficios y reducir el coste del esfuerzo;
• el foco de la inmensa mayoría de las decisiones del hombre está puesto en obtener bienes materiales que se supone colmarán su felicidad, pero también exigirán un esfuerzo no previsto para conseguirla;
• ese esfuerzo finalmente no termina colmando sus expectativas al entrar en conflicto con sus verdaderos intereses, esos que no se contemplaron suficientemente al tomar la decisión;
• tenemos un déficit de comprensión en cuanto a los factores que nos acercan a la felicidad.

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Rasgos y estrategias que atraen a los inversores a confiar en un emprendedor

Dinero, maldito y escaso o bendito recurso. Proveedores de capital, panacea o inaccesible grupo de personas que saben lo que tienen y los demás buscan con ahínco. Todo emprendedor sabe que se la juega a la hora de atraer inversores; y una vez, han captado su atención, son conscientes que la credibilidad de su futuro negocio está en juego, que su éxito radica en que sepan transmitir la solvencia del proyecto que están vendiendo y que convezcan de que son gente de fiar. Demasiados frentes que atacar.

El comportamiento de algunos emprendedores de éxito que se sientan delante de sus proveedores de capital muestran ciertas peculiariadades frente a aquéllos otros que se mueven en las ciénagas grises de la falta de brillo a la hora de vender su idea. Christoph Zorr y Quy Huy, ambos profesores del INSEAD, han estudiado esos rasgos y estrategias que atraen a los inversores a confiar en un emprendedor y concluyen que lo “logran mediante gestos simbólicos, es decir, tranmitiendo una imagen cuyo significado social es el que las otras partes esperan de ellos“.

Ellos han escrito dos artículos que van camino de convertirse en imprescindibles para aquéllos que buscan dinero para emprender en WSJ e IESE, éste último de pago.

A modo de resumen, esos gestos y estrategias están claramente enfocados a:

• aumentar su credibilidad personal desvelando sus raices y mostrando un compromiso con el proyecto que llega a afectar seriamente al salario que espera cobrar cuando su negocio vea la luz. En cuanto a esta estrategia retributiva, cabe recomendar el clásico de Kerry Sulkowicz en Business Week titulado The Elite Circle of $1 antes de dar un paso adelante.
• mostrar su solvencia personal mediante la imagen que proyecta, aspecto exterior, dominio del lenguaje verbal y la comunicación gestual, el lugar donde ha desarrollado la idea que presenta y el tipo de personal con el que ha contado para desarrollar el proyecto o los perfiles de quiénes podrían ser contratados para formar parte de la plantilla del negocio. En cuanto a la comunicación no verbal, Shel Leanne es una autoridad a la que merece la pena seguir y leer.
• vencer las reticencias que su escaso historial de logros empresariales podría mostrar; este aspecto es uno de los más críticos a la hora de lograr los recursos que necesita un negocio y que requieren mayor imaginación. En algunos casos, un prototipo, encuestas sobre la necesidad de ese producto, los premios, menciones en medios de comunicación, el haber conseguido algún incipiente mercenazgo, etcétera son estrategias que pueden minorar o reducir el handicap que supone comenzar una vida profesional con un proyecto que puede resultar incierto.
• dejar entrever las relaciones, conversaciones y negociaciones que se tienen en marcha con otros grupos de interés, pero sin llegar a desvelar nada ni dar nombres. Brad Feld, cofundador de la compañía Foundry, una empresa de capital riesgo, lo agradece. Aunque no haya dinero, sí es importante invertir, algo e inteligentemente, a la hora de las relaciones públicas y el networking.
• mostrar habilidades directivas, pero sobre todo sentido común. Es importante vigilar aquéllo que se puede leer entre líneas en conversaciones telefónicas, reuniones, correos electrónicos, la Red, etcétera e incluso mostrar sutilmente que se ha invertido en documentarse sobre los inversores con los que se sentará y en conocer los interlocutores.

| Foto: zachd1_618 |

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Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#3, Mayo 2010]

#1 – RT @jaesteban: 43 cuestiones (errores u omisiones) a revisar en el Borrador de la Renta

#2 – Antonio Villamarín: #Contabilidad en los dominios Valoración de una cartera de dominios de Internet

#3 – El sistema contable más allá de las Cuentas Anuales obligatorias by @jaesteban

#4 – OpenXpertya: #ERP y #CRM de código abierto

#5 – RT @ladysilvina Fondo de Comercio: (vía Add This)

#6 – Recuperación del IVA en créditos incobrables

#7 – 3 Claves fiscales en el cierre contable del ejercicio by @jaesteban

#8 – 3 escenarios relacionales del patrimonio neto con el capital social by @jaesteban

#9 – #Contabilidad para no contables #recomendar #libros

#10 – La Ayuda del Plan 2000E ¿Ganancia Patrimonial o mero descuento? Y las Ayudas de vivienda

#11 – El indicador +preciso d la salud d la #PYME, ¿es l beneficio o los flujos de caja? by IE OpenMultimedia

#12 – RT @LaTrinchera: RT @pymesyautonomos: El proceso de subida del IVA en operaciones pendientes

#13 – El juez anula un contrato #swap de Bankinter por no informar bien al cliente

#14 – @DiarioAbierto Los auditores no pudieron alertar d la crisis pq no son supervisores, según Instit d #Contabilidad.

#15 – El CAPM, un Modelo de Valoración de Activos Financieros

#16 – El análisis económico-financiero en 100 ejercicios resueltos [Libro]

#17 – Truco 6 para una buena planificación financiera: la estabilidad del balance by @Rankia

#18 – Gracias por RT @contafisca Subida del IVA y facturas rectificativas

#19 – Un Goya para pagar a #Hacienda #fiscalidad #impuestos

#20 – ¿Qué son los pasivos contingentes? by @jaesteban #contabilidad

#21 – Estado de flujos de efectivo by @economia-excel #contabilidad | Excelente recurso y blog #recomendar

#22 – RT @jaesteban: Innovaconta: #Contabilidad accesible para todos por la Universidad Rey Juan Carlos (D. Ballester)

#23 – RT @jaesteban: Las Empresas de reducida dimensión en el nuevo #modelo_200 del I. Sociedades #pymes #fiscalidad

#24 – RT @jaesteban: Impuesto de Sociedades (2009-2010): tipos de gravamen aplicables

#25 – LiteAccounting App en la nube simple y gratis para manejar la facturación y gestión de cobro de PYMEs #contabilidad

#26 – Diario Concursal, un blog de Canarias7 sobre suspensiones de pagos #contabilidad

#27 y #28- Aspectos principales derivados d ls transacc entre empr dl grupo by KPMG #contabilidad #fiscalidad

#29 – RT @jaesteban: Concurso de acreedores: criterios para el pago de créditos contra la masa (REFOR) #contabilidad

#30 – RT @jaesteban: 6 Claves en la simplificación de la normativa en #vinculadas.

#31 – 201 preguntas sobre finanzas | Finance Weblog Muy bueno!! #emprendedor #finanzas

#32 – #Contabilidad forense… más allá de la auditoría forense, un blog recomendable

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#Blog_FF para @FernandoCheca y @TEDTalks

#Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de abril de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui y que llega a su sexta edición.

Fernando Checa
Fernando Checa (@FernandoCheca) hace una sencilla, pero intensa, presentación en su página en twitter: “Profe universitario y rockero impenitente. Bloguero irredento y culo inquieto absoluto (Aviso: Twitteo Compulsivamente)”. Con eso está todo dicho.

A este profesor de Dirección de Empresas, Gestión del Conocimiento y Comercio Electrónico en la Universidad Europea de Madrid le sigo desde hace tiempo y me brindó en su día un par de recomendaciones sobre heavy metal que no me han defraudado: el mejor disco del grupo ACDC en directo–el ACDC Live! publicado en 1990–y me puso en la pista de los que se van a convertir–si no lo son ya–en sus sucesores: Airbourne [Wikipedia, Spotify].

Además de mantener su blog Infoconocimiento, participar en un programa de radio titulado Corsarios del Metal en la FM madrileña e investigar sobre los usos de las nuevas tecnologías 2.0 en clase (como twitter y los blogs), este docente y apasionado musical y tecnológico tuitea con humor y cierto punto de acidez, pero sobre todo, con amenidad, variedad de materias y alto valor en sus contenidos.

Seguro que andará por alguno de los conciertos de Rock in Río de Metallica, Motörhead o Bon Jovi, aunque tampoco es extraño que acompañe a sus alumnos al concierto de Miley Cirus. Y seguro que lo contará en twitter.

Las conferencias de TED
Las conferencias de TED (@TEDTalks en twitter) es una de esas cuentas a seguir por cualquier tuitero con ansias de conocimiento.

Del inglés Technology, Entertainment, Design es una organización sin ánimo de lucro dedicada a las “ideas que vale la pena difundir” (del inglés: Ideas worth spreading).

Por sus escenarios pasan multitud de estudiosos, tecnólogos, expertos, gurús y conferenciantes para hablar sobre ciencias, arte y diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo, y entretenimiento. Políticos, CEOs, cineastas y artistas, premios Nobel, científicos e infinidad de otras personas que tienen algo interesante que transmitir. En esta bitácora hemos publicado las intervenciones de el líder conservador británico David Cameron y el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman, entre otros.

En su web están recopilados la mayoría de los vídeos–muchos de ellos subtitulados al español–de las conferencias que han organizado. Por la calidad de sus contenidos y su calidad, @TedTalks es una magnífica cuenta a seguir.

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Los seis principios universales de la persuasión

El diccionario de la RAE define la persuasión como: “(Del lat. persuadēre). 1. tr. Inducir, mover, obligar a alguien con razones a creer o hacer algo. U. t. c. prnl.”

Con toda seguridad, la parte más importante de la definición tal vez sea eso de ‘con razones’. Por tanto persuadir necesita de razones, ya que lo contrario sería imponer. Pero, ¿cómo persuadir con éxito?

Para persuadir tiene que existir un poso de confianza entre ambas personas. Los estudios dicen que aquéllas personas que han hecho algo por nosotros tienen más posibilidades de que sus razones sean atendidas, es decir, más garantías de éxito. Cualquier persona sabe que dando primero, se adquiere una ventaja.

Otro aspecto para persuadir con eficacia es argumentar con pocas razones, pero de peso, porque la mente humana le es difícil retener más de 2-3 mensajes a la vez y en todo proceso persuasivo estos tienen que estar permanentemente presentes.

Más difícil resulta reforzar la confianza mutua mediante la introducción de argumentos razonados en contra de los propios intereses; y sin embargo, también es muy útil. Eso sí, los expertos dicen que es mejor tirar piedras sobre el mismo tejado–cuanto más pequeñas, mejor–inmediatamente antes de dejar caer o transmitir el mensaje principal, es decir, la razón más fuerte de todo la argumentación persuasiva.

A las personas les duele más perder algo que conseguirlo nuevo, aunque parezca mentira. Este sesgo del comportamiento es un recurso interesante porque suele dar muy buenos resultados advertir sobre lo que se va a perder si se elige cualquier otra opción.

Y, para rematar la faena, no hay nada como adornar la argumentación citando y explicando consecuencias o hechos futuros que acerquen a un objetivo.

Con todo esto, cualquier acción de persuasión estará más cerca de lograr su objetivo. Si no fuera así, lo mejor es dirigirse a una librería y comprar la versión castellana del long seller de la persuasión: Yes!: 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive escrito por Noah J. Goldstein, Steve J. Martin y Robert B. Cialdini o visitar la del libro para profundizar en esa serie de reglas ocultas para conseguir que la gente se mueva en su dirección y los seis principios universales de la persuasión: reciprocidad, autoridad, consistencia, escasez, empatía y aprobación social. | Foto: MousyBoyWithGlasses |

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Visto, oído y leído en Twitter sobre trabajo y empleo [#1, Abril 2010]

#1 – RT @teresalv: Me interesó: El mito de las políticas de empleo en lorem-ipsum.es

#2 – RT @eba67 @ebrito @Yoriento: El 20% de usuarios de redes profesionales persigue un cambio de empleo

#3 – RT @AnaHerradon: HBR.org: 3 Ways to Keep Good Employees in a Bad Economy

#4 – @egarrido El número de parados mayores de 45 años supera por primera vez el millón por culpa de la crisis

#5 – @egarrido Who judges your work? by Seth Godin

#6 – @egarrido Diez consejos prácticos para volver con éxito al mercado laboral – Randstad by @xornal_com

#7 – @egarrido Euroíndice Laboral IESE-Adecco: el número de parados aumenta en España el triple que en Italia o el Reino Unido

#8 – @egarrido Mitos y verdades sobre la búsqueda de empleo by @olivianuno vía@ElGachupas

#9 – RT @GuyKawasaky: 6 common LinkedIn mistakes (and what to do instead)

#10 – RT @agustibranas: Este es el artículo de La Vanguardia que menciona capitalerotico cc a @ValeraMariscal

#11 – RT @tarazonando @nafuente: Una joven se suicida tras ser rechazada en 200 entrevistas de trabajo

#12 – RT @vgoller: Cómo sacar todo el jugo fiscal a la nómina

#13 – RT @sergioibanez: New Post: Las mujeres jóvenes dan más importancia al trabajo que a tener pareja

#14 – @quieroempleo RT @egarrido Las 6 preguntas q siempre t harán en una entrev d trabajo by @seniormanager

#15 – RT @JuanMartinez: Nuevo post: El tiempo en las entrevistas de trabajo

#16 – RT @Albarte: Cómo se hace una evaluación de 360º

#17 – Ya no basta con tener experienc, ahora piden 5 años seguidos de experienc en puesto similar en misma empresa

#18 – @egarrido Como tender puentes cuando dejas tu empleo | Aunque parezca mentira, hay gente que deja su #empleo

#19 – RT @contafisca: No dar de alta a un trabajador: 6 meses de prisión

#20 – RT @Yoriento: En el blog: Entrevista de trabajo al desnudo (692)

#21 – RT @DanSchawbel: RT @AgencySpy How to Get a Job in Social Media: Porter Novelli

#22 – @egarrido ¿Evolución o Involución en la función de “Recursos Humanos”? by @Jano20

#23 – @egarrido A una entrevista de empleo no se debe de acudir con minifalda

#24 – @egarrido Cómo explicar ese hueco en tu curriculum

#25 – @egarrido Parecidos Razonables: Twitter y CV

#26 – RT @expansionempleo: La biotecnología, las energías verdes, las telecomunicaciones y la sanidad serán los nichos laborales de este año.

#27 – @egarrido Un español gana un concurso de la BBC con el corto “Lavar, Enjuagar y Centrifugar” sobre las reflexiones de un parado

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David Cameron en TED: Tratar al ciudadano como es, y no cómo a la clase política les gustaría que fuera

Cualquiera que me siga habitualmente desde aquí o desde mi cuenta de twitter sabe de mi escepticismo y posición crítica con todo aquéllo que se relaciona con el gobierno y la política. Eso no quiere decir que no intente analizar–aún a pesar de que la clase política y los partidos ya es el tercer problema que más preocupa a los españoles–todo aquéllo que puede ser ideológicamente novedoso, venga de donde venga y tenga el color que tenga.

Por eso, me interesó la conferencia (con subtítulos en castellano incluídos) del nuevo primer ministro británico David Cameron en TED en febrero pasado, cuando todavía era candidato conservador. Y hubo tres mensajes–al más puro estilo Obama–que destacaron sobre los demás:

• Tratar al ciudadano como es, y no cómo a la clase política les gustaría que fuera. La idea de que hay que entender a la gente y adaptar la política a su naturaleza humana para lograr mucho más en la acción de los gobernantes es muy atractiva. En este sentido, no duda en citar a expertos en economía y psicología del comportamiento y la conducta como Thaler y Sunstein–que ya asesoraron al presidente americano –, el Nobel de economía Kahneman, Seligman o Cialdini. De los tres primeros ya hemos hablado varias ocasiones en esta bitácora (aquí y aquí) y en twitter.
• La evolución del poder político: al principio, el poder era local; posteriormente, con la aparición de la administración pública y la consolidación de la industrialización se tornó central; ahora, con la revolución de las comunicaciones y la información, ha comenzado la era post-burocrática en el que el ciudadano se le da un papel muy similiar al de los prosumers. El líder británico propone tres vías: transparencia en el gobierno, aumentar la libertad de elección para el ciudadano y, sobre todo, rendir cuentas permanentemente con ellos;
• Hasta ahora, el éxito de los servicios públicos siempre llevaba pareja la idea de gastar mucho dinero en ellos, cuanto más mejor. El progreso no puede medirse en función de la cantidad de recursos que se gaste en ellos (educación, sanidad, transporte…);

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A la hora de realizar una presentación, el público es el protagonista

Esta semana he tenido la oportunidad de preparar una presentación sobre ayudas tecnológicas para un grupo de clientes de un partners de Microsoft Axapta.

Si hay algo claro en cualquiera charla, presentación breefing o keynote es que el fracaso es exclusivamente responsabilidad del ponente. Él es el que tiene en su mano toda la información necesaria para el triunfo: temática, número y perfil de los asistentes, fecha y hora del evento, situación de la charla dentro del programa general del evento, etcétera.

Antes de nada, lo principal es conocer a la audiencia. Y nada mejor que preguntarnos por sus inquietudes, temores, situación del mercado en el que compiten, las dudas que van a intentar resolver, etcétera. Y para ello, un poco de googling no viene nada mal.

Otro aspecto de éxito ante una audiencia pública que merece planificar son los mensajes principales a transmitir (el leit motiv de la conferencia o presentación) y cómo se va a mantener a la audiencia atenta, porque ésta se despista y aburre hasta con el vuelo de una mosca. Para evitarlo, los expertos dicen que merece planificar hasta el número de interrupciones al discurso que se van a realizar para atraer o relajar a la audiencia (chistes, casos, vídeos, ejemplos, etcétera) y vigilar el tono de voz para enfatizar y atraer en ciertos momentos. Sin embargo, un conferenciante con tono excesivamente alto y constante suele intimidar a la audiencia.

Teniendo claro y estudiado el leit motiv de la conferencia o presentación, seleccionar y acertar con los 2-3 mensajes principales sobre los que girará toda ella es mucho más fácil. Intentar exponer más ideas es un error porque a la mente humana le es difícil retener por encima de ese número. Los que saben de comunicación dicen que es mejor asegurar la captación de un único mensaje que dejar a la audiencia sobreexpuesta a un batiburrillo de mensajes que no dejarán poso alguno.

En cuestiones de comunicación pública, una magnífica presentación puede convertirse en una charla soporífera y para olvidar si olvidamos el cuerpo y el alma del conferenciante. En cuanto al primero cabe pensar sobre el estilo en la vestimenta, el aseo, cómo hay que moverse en un espacio para transmitir dominio y confianza y, sobre todo, el lenguaje corporal. En definitiva, se trata de tener apariencia y cierta fotogenia.

Y lo que es más importante si cabe: el alma de todo aquél que se mueve en un estrado frente a una audiencia se transmite en su grado de moderación, la positividad de su mensaje, la organización mental, su cultura general y, en estos tiempos, en su preocupación por las personas y el entorno.

El estilo de presentación de Steve Jobs y la aplicación Keynote, sin ser una garantía de éxito, son dos opciones a tener en cuenta; si decidimos utilizar las denostadas powerpoints podemos buscar un puntito de innovación incrustando diagramas, mostrando vídeo, añadiendo sonido, programando las transiciones, etcétera.

El estadístico Sebastian Wernicke sorprendió recientemente en una conferencia TED con una espléndida, innovadora, graciosa y fascinante charla de seis minutos basada en los ratios, palabras más utilizadas, los colores predominantes y otros datos sobre aquéllos que alguna vez han dado una charla allí. Es un magnífico ejemplo sobre lo que se debe hacer ante una audiencia y una metáfora sobre todo aquello que rodea estos y otras presentaciones.

En el lado opuesto se encuentra el ponente estático, sin soporte multimedia y que es capaz de disertar más de veinte minutos sobre cómo entran en conflicto la experiencia y los recuerdos cuando se trata de encontrar la felicidad. Pero, ¡ay amigo! el conferenciante es un peso pesado del que ya hemos hablado aquí antes, como es el Nobel de Economía Daniel Kahneman que con su verbo y erudición le basta para meterse en el bolsillo a la audiencia en una conferencia de corte netamente metafísica.

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#Blog_FF para @AnaHerradon y @DanSchawbel

#Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de abril de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui y que llega a su cuarta edición.

Ana Herradón
Ana Herradón (@AnaHerradon en twitter) se dedica a volar (en el sentido metafórico de la palabra) ya que, según su perfil, está dedicada a las operaciones de tierra y a los sistemas de gestión aeroportuaria en una multinacional alemana.

De momento, no tiene blog, pero supongo que todo se andará. La sigo desde hace poco, pero de sus tuiteos se extrae que le encanta la tecnología, la empresa en su vertiente estratégica, de permanencia del talento y de la innovación, la gestión de equipos y proyectos, el mundo de social media y aquéllos temas propios de su trabajo con una adicional e importante característica: sus tuíteos son de calidad y de alto valor añadido.

Por eso, algunos de ellos los tengo archivados en del.icio.us por su interés y los píadores a los que ella sigue es una fuente de investigación para aumentar cualitativamente las fuentes de información y diálogo de todo tuitero. En definitiva, un valor seguro.

Dan Schawbel
Dan Schawbel (@DanSchawbel en twitter) es el gurú 2.0 de la gestión de la marca personal, un muy jóven evangelista de las redes sociales. Dan es autor de un long-seller titulado Me 2.0: Build a Powerful Brand to Achieve Career. Supe de él leyendo el libro Revolución LinkedIn. La red profesional del management 2.0 del siglo XXI de Juanma Roca, un libro que recomiendo vivamente a todos los que quieran iniciarse o profundizar en esa red.

Siempre me ha llamado la atención que desde su cuenta de twitter responde a todos los mensajes que le hacen llegar (aunque sea por cortesía, cosa que se agradece cuando tiene más de 70.000 seguidores) y, aún siendo un experto en su materia, sigue a más gente que seguidores tiene, lo cual es raro. Como no podía ser de otra forma, mantiene un blog y una web corporativa.

A través de ellos hace gala de las tres características que debe tener toda marca o directivo 2.0: “transparencia, autenticidad y credibilidad”. Si me seguís, habréis observado que realizo muchos RTs de sus mensajes porque siempre aglutinan interés, contenido de calidad y la sensación de que estás leyendo tendencias o aquéllo que va a pasar con cierta probabilidad en las redes en un futuro próximo.

En definitiva, Dan Schawbel es una persona a seguir si lo que se pretende es promover una marca o un perfil profesional en las procelosas aguas de las redes 2.0. | Foto: Bryan Person |

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#Blog_FF para @JuanMartinez y @AndyStalman

#Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui y que llega a su tercera edición.

En esta entrega, mis menciones van para dos tuiteros que sobresalen por su persistencia en entregar a sus seguidores informaciones, comentarios y enlaces de alto valor añadido, muy interesantes en definitiva. Por eso, ninguno de los dos defraudará a aquéllos que buscan conocimiento e información de calidad.

Juan Martínez
Es otro twitter de los seniors de mi timeline al que conocí a través de su bitácora El Blog de los Recursos Humanos desde principios de 2007. Con notable éxito, este orientador laboral tiene encumbrado su blog en los primeros puestos del ránking sobre dirección de personas según un estudio de Carlos Martí (@trompazos), investigador de IESE Business School y participa en muchos otros dedicados a los recursos humanos, el empleo, su aplicación en las redes sociales y es coautor de la BloGui@ de Empleo.

Personalmente, lo desvirtualicé en el I Iniciador de Zaragoza en diciembre pasado y desde entonces hemos utilizado bastante el DM del twitter para intercambiar comentarios, opiniones, consejos e información más allá del público timeline.

Los más de 1.300 seguidores que tiene @JuanMartinez han disfrutado a través de sus más de 4.000 mensajes sólo información, reflexiones y enlaces sobre su pasión: las personas, cómo se relacionan y el empleo con una importante diferencia frente a otras conversadores: el alto valor añadido de su contenido.

Tranquilo, afable y muy cordial, no cabe duda que, desde su nueva aventura profesional como orientador laboral en una asociación profesional, aquéllos que coincidan con él van a encontrar vías de salida a su situación, orientación y grandes consejos.

Andy Stalman
@AndyStalman se dedica al Identity Management, es decir, todo aquéllo que tiene que ver con la transmisión de información a través de las imágenes (marca, señalética, identidad corporativa…, creo).

Es un asiduo colaborador–en español e inglés, para mantener informados a todos sus seguidores, dice–en diferentes medios de comunicación y un permanente posteador de mensajes relacionados con la marca y su difusión 2.0 así como de marketing.

De fácil conversación e interacción 2.0, lo cierto es que sus mensajes atraen rápidamente el interés por lo que anticipa los ciento cuarenta caracteres de sus tuits. Habitualmente suelo repiar (RT) sus mensajes.

Como él mismo dice, the signs are there. Open your eyes. En mi caso, agudizo los ojos cuando aparece su avatar en mi timeline.

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Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#2, Abril 2010]

• El software de nómina y recursos humanos en España por RRHHDigital
• Deducciones Fiscales en materia Innovación e Investigación y Desarrollo (I+D) vía @loogic y @dzaragoza
• Nuevo Plan General de Contabilidad Pública
• NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos
• Contables en twitter
• The Best Way to Measure Company Performance – HBR
• Contavia, contabilidad y fiscalidad a través de Internet
• Rhinoaccounting, Contabilidad gratuita para usar en combinación con Google Apps
• InvoiceBubble hace fácil y asequible las tareas facturación
• ¿Los autónomos cotizarían más a cambio de más desempleo? vía @pymesyautonomos
• La apropiación indebida, la corrupción y la manipulación contable son el 52% de los fraudes en España vía @Descuadrando
• La persecución de de morosos por las redes sociales funciona vía @jaesteban
• Subsanación de errores de ejercicios anteriores: repercusión contable y fiscal vía @contafisca
• Operaciones Socio-Sociedad por Aportación de Capital o Condonación de Crédito por @joancastellvi
• 5 Things SMB Decision-Makers Aren’t Getting Right Yet About ERP vía @jaesteban

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#Blog_FF para @eba67 y @jaesteban

Casi el 26% de mis tweets son RTs. De entre todos ellos, hay dos tuiteros que destacan: a Encarna Batet o @eba67 la sigo desde hace mucho tiempo y a Antonio Esteban o @jaesteban lo descubrí más recientemente. Para ellos son mi primer #Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui.

Encarna Batet
Para muchos tuiteros no será un descubrimiento. Encarna Batet es la persona que se esconde detrás de @eba67. La confusión entre su avatar y su nombre real es algo–según me contó cuando la desvirtualicé telefónicamente hace 4-5 meses–que todavía sufren aquéllos que, procediendo de twitter, ya la conocen en la vida real.

En mi caso, es la séptima persona más antigua que sigo y en materia de empleo es una clásica de la jaula 2.0 que es twitter junto con @seniormanager, @yoriento o @JuanMartinez.

Mantiene una sencilla e interesante bitácora denominada T-Orienta sobre recursos laborales en la que publica enlaces y reflexiones sobre empleo desde un punto de vista muy humano, ya que, no en vano, Encarna es psicóloga y trabaja en una empresa barcelonesa de outplacement. Además es autora en la BloGuía de e-Empleo.

Una de las cosas que más me impresionó de Encarna fue su capacidad para leer entre líneas en los tuits que la gente escribe. En mi caso, fue capaz de ir más allá del contenido del mensaje para interpretarlo y analizarlo, en un rasgo de inteligencia emocional que me sorprendió gratamente. Y no dudó en enviarme un DM sincero con móvil incluido.

Se nota que, aunque se dedica a relacionarse con trabajadores en difícil situación para intentar recolocarlos, en realidad ella sólo ve personas y eso, en la blogosfera, la hace un valor a seguir.

Antonio Esteban
Su bitácora Contabiliza bien, tributa y gestiona mejor me llamó la atención por tratar temas de contabilidad, materia denostada por la inmensa mayoría de los estudiantes y gerentes de empresas que no terminan de entender que su atractivo está cuando se utiliza como instrumento de análisis, es decir cuando se evitan las ramas y se mira el bosque. Además mantiene otras bitácoras sobre IVA y

Profesor de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Almería, con más de 24 años de docencia y es uno de mis preferidos en la materia junto con @contafisca y @cuadrodemando.

Lo bueno de Antonio es que los artículos de su bitácora van al grano y no se anda por las ramas con esa parafernalia lingüística que muchas veces dificulta el aprendizaje. Además, prueba de la generosidad que tiene compartiendo conocimientos con sus lectores es la colección de presentaciones que comparte con todos en Slideshare.

Y no duda en establecer un diálogo fluido y directo a varias bandas en twitter cuando un tema le gusta. Finalmente, otra ventaja de seguirle es que lo que diga Antonio–gracias a su larga experiencia como docente–es fe de vida y no hay que preguntarse por la calidad del contenido.

Sólo hay un aspecto negativo en su vida 2.0: el puñetero no tiene una foto en su avatar y, en su caso, Google Photos o Flickr fallan estrepitosamente mostrando imágenes suyas.

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Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#1, Marzo 2010]

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Resilencia: futuro vs presente, valores, imaginación y flexibilidad

Se dice que el hombre busca el equilibrio en la vida y, sin embargo, necesita de desafíos y tensiones para salir airoso en el juego de la supervivencia y proveerse de oportunidades que permitan su desarrollo y maduración. Es el único modo de desarrollar su potencial.

La adaptación a la adversidad o resilencia se basa en el desarrollo de esa competencia que permite visualizar objetivos para ser cumplidos y que no se deja apabullar por la complejidad de la vida, las dificultades que presente una crisis económica o lo mal que le va a su entorno familiar o laboral. Esta habilidad es la que posibilita que los peligros dejan de ser considerados como tales y se ven como verdaderas oportunidades.

En segundo lugar, la existencia de algo hacia donde dirigirse en el futuro conlleva necesariamente interiorizar la situación actual como punto de partida. Sin embargo, conocer la realidad del presente no lleva implicito que exista una meta futura; en este escenario es el que se encuentran muchos de los que sufren actualmente dificultades en el trabajo, no son capaces de determinar su futuro y terminarán vencidos por la problemática presente.

Cuando el presente es malo y los objetivos futuros no logran determinarse ni visualizarse, es cuando el hombre tiende a mirar al pasado (que a lo mejor no fue mejor, pero en cualquier caso se superó) como forma de apaciguar los horrores del presente. El peligro de esta situación es que abandonar el presente puede implicar también perder el sentido de la vida.

Las personas que tienen cierta resiliencia son realistas, capaces de visualizar su presente como si fueran otra persona ajena a él y tienen claro lo que realmente les importa para sobrevivir.

Un tercer pilar para la resilencia se fundamenta en el sistema de valores. En este sentido, son hábiles para buscar sentido a las cosas negativas que les ocurren a ellos y su entorno y rehuyen del victimismo. Las personas que son resilentes, basándose en sus valores y a través del sufrimiento, nervios, estrés y cambio, crean ciertos elementos valiosos que tienen significados para sí mismos y para los demás.

La última habilidad del resilente es la imaginación y flexibilidad para improvisar soluciones con los recursos existentes en cada momento y que es el verdadero puente entre la realidad de hoy y la visión del mañana. | Foto: Human after all |

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